Spreker &
SENSEMAKER
Welke beweging wil jij creëren?
Geen inspiratie voor één middag. Maar vragen die iets blootleggen wat al die tijd al waar was.
Niet voor het applaus. Voor wat er maandag verandert.
Jaren later ontdekte ik iets dat mijn werk voorgoed veranderde. Organisaties doen precies hetzelfde als mensen. Ze groeien. Ze bewegen mee. Ze luisteren naar de markt.
Tot het moment waarop aanpassen belangrijker wordt dan trouw blijven aan je eigen kern. Dan gebeurt er iets wat bijna niemand doorheeft.
Een organisatie raakt langzaam verwijderd van zichzelf. Niet omdat de identiteit verdwenen is. Maar omdat die niet langer leidend is. Misschien raakt dat me daarom zo. Omdat ik weet hoe het voelt.
Aanpassing is zelden het probleem. Zelfverlies is dat wel.
Dat is ongeveer het verschil tussen een organisatie die energie kost.. en een organisatie die energie geeft. Daar begint Sense.
Stephanie ziet kleine dingen die anderen missen. Ze raakt de kern van de kern van de kern."
Keynotes
Talk 01
Wat blijft, terwijl alles verandert?
( Voor wie )
Leiderschapsteams, HR-professionals, Organisaties in fusie of groei
( Voor wie )
“De grootste uitdaging van nu is niet leren hoe je je sneller aanpast. Het is leren hoe je trouw blijft aan jezelf en in verbinding blijft met elkaar, terwijl de wereld je blijft vragen te veranderen.”
Iedereen voelt de druk van aanpassen. Aan AI, algoritmes, nieuwe verwachtingen. Aanpassingsvermogen lijkt de belangrijkste vaardigheid van deze tijd. Maar wat als hettegenovergestelde waar is, en juist datgene wat niet verandert onze toekomst bepaalt? Ikstel de andere vraag. De vraag die de meeste trendanalyses overslaan.
WAT JOUW MENSEN MEENEMEN
De vraag die ze voortaan stellen voordat ze meegaan met de volgende trend: wat moet hierwaar blijven?
MAIL NAAR STEPHANIETalk 02
Van WHY naar WIJ
( Voor wie )
Leiderschapsteams, HR-professionals, Organisaties in fusie of groei
( Voor wie )
“De grootste uitdaging van nu is niet leren hoe je je sneller aanpast. Het is leren hoe je trouw blijft aan jezelf en in verbinding blijft met elkaar, terwijl de wereld je blijft vragen te veranderen.”
Iedereen voelt de druk van aanpassen. Aan AI, algoritmes, nieuwe verwachtingen. Aanpassingsvermogen lijkt de belangrijkste vaardigheid van deze tijd. Maar wat als hettegenovergestelde waar is, en juist datgene wat niet verandert onze toekomst bepaalt? Ikstel de andere vraag. De vraag die de meeste trendanalyses overslaan.
WAT JOUW MENSEN MEENEMEN
De vraag die ze voortaan stellen voordat ze meegaan met de volgende trend: wat moet hierwaar blijven?
MAIL NAAR STEPHANIETALK 03
Van werkgevernaar betekenisgever.
( Voor wie )
Leiderschapsteams, HR-professionals, Organisaties in fusie of groei
( Voor wie )
“De grootste uitdaging van nu is niet leren hoe je je sneller aanpast. Het is leren hoe je trouw blijft aan jezelf en in verbinding blijft met elkaar, terwijl de wereld je blijft vragen te veranderen.”
Iedereen voelt de druk van aanpassen. Aan AI, algoritmes, nieuwe verwachtingen. Aanpassingsvermogen lijkt de belangrijkste vaardigheid van deze tijd. Maar wat als hettegenovergestelde waar is, en juist datgene wat niet verandert onze toekomst bepaalt? Ikstel de andere vraag. De vraag die de meeste trendanalyses overslaan.
WAT JOUW MENSEN MEENEMEN
De vraag die ze voortaan stellen voordat ze meegaan met de volgende trend: wat moet hierwaar blijven?
MAIL NAAR STEPHANIEZe gaf woorden aan iets waar we al maanden omheen draaiden.”
Sense Sessies
Sessie 01
Richting
( Voor wie )
Leiderschapsteams, HR-professionals, Organisaties in fusie of groei
( Voor wie )
“De grootste uitdaging van nu is niet leren hoe je je sneller aanpast. Het is leren hoe je trouw blijft aan jezelf en in verbinding blijft met elkaar, terwijl de wereld je blijft vragen te veranderen.”
Iedereen voelt de druk van aanpassen. Aan AI, algoritmes, nieuwe verwachtingen. Aanpassingsvermogen lijkt de belangrijkste vaardigheid van deze tijd. Maar wat als hettegenovergestelde waar is, en juist datgene wat niet verandert onze toekomst bepaalt? Ikstel de andere vraag. De vraag die de meeste trendanalyses overslaan.
WAT JOUW MENSEN MEENEMEN
De vraag die ze voortaan stellen voordat ze meegaan met de volgende trend: wat moet hierwaar blijven?
MAIL NAAR STEPHANIESessie 02
Ecosysteem
( Voor wie )
Leiderschapsteams, HR-professionals, Organisaties in fusie of groei
( Voor wie )
“De grootste uitdaging van nu is niet leren hoe je je sneller aanpast. Het is leren hoe je trouw blijft aan jezelf en in verbinding blijft met elkaar, terwijl de wereld je blijft vragen te veranderen.”
Iedereen voelt de druk van aanpassen. Aan AI, algoritmes, nieuwe verwachtingen. Aanpassingsvermogen lijkt de belangrijkste vaardigheid van deze tijd. Maar wat als hettegenovergestelde waar is, en juist datgene wat niet verandert onze toekomst bepaalt? Ikstel de andere vraag. De vraag die de meeste trendanalyses overslaan.
WAT JOUW MENSEN MEENEMEN
De vraag die ze voortaan stellen voordat ze meegaan met de volgende trend: wat moet hierwaar blijven?
MAIL NAAR STEPHANIESessie 03
Op maat
( Voor wie )
Leiderschapsteams, HR-professionals, Organisaties in fusie of groei
( Voor wie )
“De grootste uitdaging van nu is niet leren hoe je je sneller aanpast. Het is leren hoe je trouw blijft aan jezelf en in verbinding blijft met elkaar, terwijl de wereld je blijft vragen te veranderen.”
Iedereen voelt de druk van aanpassen. Aan AI, algoritmes, nieuwe verwachtingen. Aanpassingsvermogen lijkt de belangrijkste vaardigheid van deze tijd. Maar wat als hettegenovergestelde waar is, en juist datgene wat niet verandert onze toekomst bepaalt? Ikstel de andere vraag. De vraag die de meeste trendanalyses overslaan.
WAT JOUW MENSEN MEENEMEN
De vraag die ze voortaan stellen voordat ze meegaan met de volgende trend: wat moet hierwaar blijven?
MAIL NAAR STEPHANIE( EERDER TE GAST BIJ )
WAT JOUW MENSEN MEENEMEN
Niet alleen ideeën voor samenwerking. Maar een gezamenlijk perspectief op wat werkelijk
om samenwerking vraagt.
